在企业的实习报告

时间:2023-05-24 00:43:09
【推荐】在企业的实习报告三篇

【推荐】在企业的实习报告三篇

在不断进步的时代,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的在企业的实习报告3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

在企业的实习报告 篇1

尊敬的领导:

您好!

如果我没记错的话,还有一周我在公司的实习就要到了,我也是时候该抉择自己的去留了,当您看到这份辞职报告的时候,我想您就已经知道结果了,是的,经过我的慎重考虑,我还是决定离职,很抱歉不能继续为公司效力了,这点我感到非常的抱歉,但是我也是有我自己的理由的,希望您可以以理解的态度来处理我这件事,我不想在临走之际还跟公司留下一些不愉快的回忆,谢谢。

虽然我来到公司的时间不长,但是公司对我的重视程度,我是能清楚的感受到的,让我一个实习生接触了不少正式员工才会干的工作,让我最大程度得到了锻炼,现在的我对自己的专业理解是更加的深刻了,短短的三个月我的收获是巨大的,是我一开始完全没预想到的,没想到我一个实习员工还能被这么对待,应该说公司对待实习生的态度都是如此,绞尽脑汁的让实习生更快的掌握工作技巧,更快的适应工作,可以说是毫无保留的在教我们东西,甚至是每个实习员工都会有一个师父,现在的我无论是工作能力还是对待工作的态度,都已经完全符合了一个正式员工应该有的状态,真的非常感谢这段时间以来对我的关照,所以说我在决定要辞职 ……此处隐藏6236个字……工疗伤。幸好员工受伤程度不重,厂里损失不大。如果出现重伤或死亡现象,那就惨了,经济赔偿的法律主任谁也免不了。一个实力雄厚的企业这样折腾一下只是皮毛之伤,但如果是一个刚起步的新生企业,就会大伤元气,甚至是一命归天。这样的短命企业在现实中举不胜举,历史教训告戒我们,安全警钟不能停摆,安全警钟应该长鸣不熄。

五、目标任务只有数量,没有行之有效的措施

作为管理层,目标任务的制定是首要任务,公司的总目标,部门的总目标,个人的总目标,都要加以落实,并且要细化,分解到每季度,每个月,每一天,制定生产目标要通过沟通渠道征求员工意见,让员工参与目标任务的制定与管理。这样员工就会认为自己受到了重视和尊重,就会增强主人翁意识,就会主动的去完成自己制定的目标任务,工作的快乐感和责任感就由此而生。对于许多员工来说,实现目标就象一场比赛,随着时间的推移,员工实现一个又一个的目标,这时他的思想方式和工作方式就会渐渐改变。一个企业有了目标后,还要有一个具体的措施加以跟随,为目标的实现保架护航。我们厂的员工来厂很长时间了,还没有见到自己的工作制度。工作制度的得知,完全从管理员的嘴里而来,今天知道一点点,明天知道一点点,这种点点滴滴的口述制度,会让员工低估管理层的水平。

管理员不重视沟通工作,就更谈不上征求意见,员工完成了目标任务没有奖,没有完成也没有罚,只是在摊派制度下机戒的工作,毫无责任的工作。由于员工没有受到制度约束,物资上没有受到奖惩,精神上没有受到激励,工作动力也就大大下降。在这种情况下,那些本来积极工作的员工,也会因为对工厂的前途担忧而失去热情,失去信心,工作心态也就很容易发生改变,甚至是集体改变。如果出现这种情况,那等于就是宣告一代领导人的管理工作失败。

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